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工业4.0时代,企业如何开辟新增长点?:体育平台注册
时间:2021-05-16 来源:体育平台注册 浏览量 88379 次
本文摘要:工业4.0的帷幕渐渐拉开了。

工业4.0的帷幕渐渐拉开了。迁移到2015年后,以大数据、数据分析和物联网为中心的工业物联网(Industrial Internetof Things )技术将更深入地影响企业所处的业务环境及其运营方式。随着虚拟世界和现实世界的巨大融合,更多的企业已经认识到,繁荣的各种服务类型、不断出现的竞争对手及其先进设备的业务经营方式将彻底改变这个产业的本来面目。在智能生产的未来世界里,我们看到人、数据和机器联系起来构成对外开放的网络。

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人与人、人与机器、机器与机器之间再次发生对话与信息交换。大量数据获取的经验有助于企业正确识别生产中复杂多样的情况并做出动态反应。据通用电气发布的报告估计,到2030年,全球GDP总量中达到15万亿美元的产值来自产业物联网的范畴。爱迪生哲和通用电气最近的全球研究表明,企业管理层们广泛认识到产业物网络中蕴藏的巨大商机。

大部分采访的高管指出,到2015年,产业物网络将显示出左右行业竞争结构的所有威力。89%的受访者表示,到2015年为止没有使用数据分析战略的企业将面临市场份额增大、发展势头减弱的风险。今后2015年发展,减缓产业物联网部署的战略和技术成为企业最重要的议题之一。虽然中国已经成为世界制造业的第一大国,但总体来看,中国制造业位于产业链的中低端。

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在经济增长速度上升和劳动力成本上升的双重挑战下,中国企业正处于经济结构调整、制造业升级的十字路口。面对产业物网络带来的机遇,中国企业确实必须跟踪和应用智能硬件和数字化信息系统,但需要关闭思路创造商业模式,建设新的业务增长点。新的快速增长机会:从产品向服务产业物联网转移的最重要的一点是明显提高企业的运营效率,这也是初期的关注点。

通过收集、分析大量的机械传感器数据并由此得到洞察,领导企业利用产业物网络构建了资产和运营的优化。例如,航空公司的运营支出主要来自燃料。过去十年间,燃料成本的平均值每年下降19%。

通过收集飞机各部件全过程的飞行数据,使用性能分析工具,企业需要整合飞机的飞行数据、天气、导航系统、风险数据和燃料操作者,延长飞行中的时间,节约成本,提高利润。但是,提高运营效率是产业物网络能够构建的最基础价值,其最重要的价值是帮助企业获得增量收益和新收益。即,企业从利用产业物网络完全获得产品转向获得产品服务的混合商业模式,以智能、可网络的产品具有创造性思维的企业已经开始行动,意味着依然符合产品的生产例如,轮胎制造商米其林获得了基于产业网络的新服务DubbedEffifuel。这项服务为客户在卡车轮胎和发动机上安装传感器。

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传感器不会将收集到的油耗、胎压、温度、速度、方位等数据传达到云服务器上,但米其林专家不会据此展开数据分析,不向客户提供建议和驾驶员培训。这项服务有助于客户每100公里将油耗提高约2.5升。另外,农业设备巨头约翰戴尔公司带领合作伙伴推出精确的农业解决方案,通过收集分析来自农家的数据,制定正确的农业农业农业指导方案,协助农民为种子选择最佳的栽培地、必要的肥料量以及最佳的栽培密度等对企业来说,产品服务的混合商业模式意味着往返客户的绝佳机会。如果企业只是销售产品,客户往往只在需要维护的情况下才与企业再次对话。

销售服务,企业可以建立更普遍的顾客接触点,提高顾客的忠诚度。此外,从数字化服务获得的数据要求企业更好地洞察价值链上的每个环节,提高效率,做出更合理的战略决策。

四轮驱动,帮助产品服务构建混合商业模式绝非易事。行业边界越来越模糊,利用数字技术构筑竞争优势,构建新的收益来源,企业必须与各行业员工积极开展合作和竞争。在这种背景下,爱迪生哲建议中国企业从开放地考虑顾客价值这四个方面着手。建立产品服务的混合服务模式并不容易. 企业必须鼓起勇气创造必要的新商业模式,寻求新的价值点,与各行业员工同时积极合作。

明确地说,企业必须大胆考虑接受什么样的服务。从完全生产产品到产品服务的变化不应该只停留在产品细节的提高上,必须认为这不是顾客尚未满足的市场需求和寻找创造性解决办法解决问题的重要商业问题。建立未来的伙伴生态系统。许多企业可以独自获得产品服务模式所需的所有能力和技术。

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企业需要寻找来自不同行业的有志气的合作伙伴。同时,在合作伙伴和供应商的合作过程中,企业不应希望通过价值链和信息网络构建企业之间的纵向资源合作,充分发挥彼此的优势,扩大潜在市场。启动产业物联网平台。这需要企业没有传感数据处理能力、产业分析能力和智能设备应用能力三个技术专业。

利用这些能力,企业可以融合迄今为止无法利用的资源和数据,构建新的产业物网络平台,代替现在相互联系的信息技术和运营技术。但是,产业物网络平台现在也处于成熟期的初期阶段。企业管理者必须谨慎自由地选择和管理平台,为面临的技术课题做好充分准备,在信息共享和互操作方面逐步推进,同时要密切依赖合作伙伴,共同克服困难。

推进人才队伍变革。产业物网络在走出传统技能的同时,在其他方面对人才队伍明确提出了新的排斥,促进了其他种类的职场市场需求。企业特别要培养数据科学、软件开发、硬件工程、测试、运营、市场营销和销售等方面的各种能力,扩大专业人才储备。由于左右市场结构的巨大欲望,开展企业的计划在产业物联网方面增加了投入,竞争大幕已经逐渐突破。

而且,为了在未来的数字市场竞争中切实实现先行机,企业大胆地政治宣传传统思维,利用产业物网络优化运营,同时敢于扩展基于数字服务的混合商业模式,新的生产方式和新的服务器。


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